Mit OKR agil neue Ziele erreichen!


OKR - AGILE MANAGMENT

Objectives and Key Results (OKR)

Eine innovative Führungsmethode, besonders - aber nicht nur - geeignet für agile Unternehmen.

RedHammer nutz das Framework selbst - ebenso wie auch Google, Intel, mymuesli oder LinkedIn OKR äußerst erfolgreich als Leadership Modell anwenden.

Als OKR-Champion mit beinahe 5 Jahren MBO- und OKR-Erfahrung, entwickelte ich ein äußerst effizientes Umsetzungsmodell um OKR auch in Ihrem Unternehmen mit nur wenigen Workshops erfolgreich zu implementieren!

Herzlich willkommen in der VUCA-Welt

Volatility | Uncertainty | Complexity | Ambiguity

Mit OKR lassen sich trotz VUCA, Ziele effizient und erfolgreich verwirklichen. Corona hat gezeigt wie wichtig es heutzutage ist agil auf externe Einflüsse reagiern zu können. Es ist höchst an der Zeit für Veränderung - modernes Management, eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Bereits seit den 60ern existiert ein dafür perfekt geeignetes Management-Framework - OKR!


MIT OKR ARBEITEN

Ganz oder gar nicht, so läßt sich das wohl zusammenfassen. Den anders als bei SCRUM z.B. macht es mit OKR wenig Sinn, einzelne Abteilungen oder Teilprojekte nach OKR arbeiten zu lassen und andere nicht. Dies führt ledigich zu Ziel- und Ressourcenkonflikten zwischen dem „regulären System“ und OKR. Um vollumfänglich von den Vorteilen die OKR bietet zu profitieren, bedarf es des Commitments von ganz oben und einer breitflächigen Ausrollung des Frameworks.

OKR AUF EINEN BLICK

  • Klarheit bezüglich Unternehmenspriotitäten
  • Alle verstehen das Big-Picture
  • Fokus für die nächsten Monate
  • Richtige Priorisierung knapper Ressourcen
  • Indikatoren zur Messung von Erfolg
  • Transparenz erhöht Mitarbeiter-Effizienz
  • Partizipation fördert Mitarbeiter-Motivation
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Vision, Mission, Strategie operativ greifbar
  • OKR-Beratung und Einführung

    Die Zielerreichungsmethode, wenn Agilität & Schnelligkeit gefordert ist!

    OKR wird von vielen erfolgreichen Unternehmen im Silicon-Valley bereits seit Jahrzehnten eingesetz, neuerdings auch im innovationsmüden Europa.
    RedHammer zeigt die Vorteile idealerweise in einem persönlichen oder auch ca. halbstündigen Online-Beartungsgespräch. Natürlich kostenlos!


    Externer OKR-Ninja

    Auch bei der OKR-Einführung ist ein Spezialist mit Erfahrung von Vorteil!

    Die Gründe - manigfaltig; neutralerer Zugang zu sämtlichen Fachbereichen, oder weil die Umsetzung mit Erfahrung wesentlich schneller ohne zusätzliches recherchieren bei ersten Fragen erfolgt - das Projekt wird auf lange Sicht wesentlich günstiger.


    Jetzt kostenloses Kennenlern- und Beratungsgespräch vereinbaren!
    Jetzt Rückruf vereinbaren! +43 732 287 400 10 Jetzt Termin vereinbaren!

    50% Förderung*

    * Beratung im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse - max 1000 EUR Förderung

    1000€*

    *Effektive Kosten für 2-tägiges OKR-Coaching inkl. Methodik und Konzeptionierung für Ihr Unternehmen!

    OKR - Agile Management

    KMU-Digital Strategieberatung

    Endlich OKR einführen | Ojectives und Key-Resutls richtig formulieren | Externer, neutraler Moderator | Tipps zum Ablauf.

    Corona hat gezeigt, wie wichtig es heutzutage ist agil auf äußere Einflüsse reagieren zu können.

    Vieles ist möglich und mit RedHammer haben Sie viele Jahre OKR-, MBO- und Change-Management-Erfahrung an Ihrer Seite!

    DATENSCHUTZ

    DSGVO-Experten ist eine verständliche und gut lesbare Datenschutzerklärung natürlich ein besonderes Anliegen.

    Quick LINKS

  • DIGITALEKLAT - Digitalisierung auf einer neuen Ebene!
  • DSGVO.CARE/BLOG - DSGVO für alle verständlich aufbereitet!
  • Link zu den aktiven Zertifikaten Certified Digital Consultant
    Certified Data & IT-Security Expert
    Geprüfter DAtenschutzexperte

    TÜV-Zertifiziert - Z18.13.052.343

  • Scharitzerstraße 2 / 11 - 4020 Linz, AUSTRIA HAUPTSITZ
  • Altenbergerstraße 69 - 4040 Linz, AUSTRIA OPEN INNOVATION CENTER
  • Copyright © 2020 | Designed by RedHammer Consulting